第一章 总 则
第一条为进一步加强辅导员队伍建设，全面、客观、公正地评价我司辅导员的德才表现和工作实绩，鼓励辅导员提高思想政治素质和业务素质，充分发挥主观能动性、工作热情和积极性，切实加强和改进我司辅导员工作，特制订本考核办法。
第二条 辅导员工作考核办法以促进学院事业发展为目标，以激发、调动学院辅导员工作积极性、提高工作效率为目的，坚持客观公正、民主、公开的原则，逐步建立以工作实绩为核心的辅导员工作考核机制，为辅导员工资发放及奖励、培训、辞退等提供科学依据。
第三条 考核原则
（一）坚持客观公正、民主、公开的原则；
（二）坚持定性考核与定量考核相结合的原则；
（三）坚持平时考核与定期考核相结合的原则；
第二章 组织实施
第四条公司成立辅导员工作考核领导小组。由学院分管员工工作的院领导任组长，员工处处长担任副组长，成员由人事处、后勤保障处、人才招聘处、保卫处、教务处、党群工作部、员工处（团委）、各系员工工作负责人组成。各系成立由党总支（副）书记负责，系主任和学团办主任等组成的辅导员考核考评小组（简称系考核小组）。
第五条 辅导员工作考核共由月考核、员工满意度测评、系部考核、职能部门考核四部分组成。考核满分为100分，其中辅导员月考核占总分的30%、员工满意度测评占总分的30%、系部考核占总分的25%、职能部门考核占总分的15%。
第三章 考核内容及程序
第六条辅导员工作考核的内容及程序
1.月考核
辅导员月考核每月组织一次，由各系对辅导员进行考核打分，每月15日前将上月辅导员月考核结果报员工处备案。
2.员工满意度测评
员工满意度测评每学期进行一次，由各系，以辅导员所负责的员工班级为单位，通知所有员工在指定时间内通过校园网填写《重庆工商大学融智学院员工满意度测评表》。最终得分要与测评率结合，测评率低于60%的计0分，测评率60%-90%的计分方式为测评率乘以满意度原始得分，测评率高于90%的以满意度原始分计。员工满意度在80分以下者，取消当年评优资格。
3.辅导员工作总结述职
辅导员在一学年工作结束前对本人工作进行全面总结并认真填写《重庆工商大学融智学院**学年辅导员工作考核登记表》（附件2）。每年六月初启动全院辅导员考核工作，各系党总支负责人负责召开年度辅导员述职大会，各系党总支负责人、员工处人员、本系辅导员出席并听取述职报告。
系考核小组根据辅导员述职，结合月考核、员工满意度测评结果、平时表现、工作职责履行及实绩等方面对辅导员进行考核。
4.职能部门考评
职能部门考评每学年进行一次。由员工处牵头，其他相关部门参与考核。员工处结合各系辅导员平时工作表现、日常工作抽查结果及述职情况，对辅导员工作态度及工作效果进行打分，教务处、保卫处、人才招聘处、后勤保障处、人事处、党群工作部参与考核后确定考评分数。
5.辅导员工作考核四部分评分结束后，将结果提交辅导员工作考核领导小组审核通过，各系将《重庆工商大学融智学院**学年辅导员工作考核登记表》填写完整后交员工处存档。
第四章 考核结果运用
第七条辅导员工作考核结果的运用
（一）辅导员工作考核结果为60分≤考核分数≤70分者，由各系员工工作负责人、员工处负责人约谈，了解工作情况，进行引导、帮扶；考核分数＜60分者，予以解聘。
（二）考核结果作为评选优秀辅导员、标兵辅导员的重要依据。优秀辅导员、标兵辅导员每学年评选一次。辅导员工作考核得分在85分以上者可参评优秀辅导员，优秀（专/兼职）辅导员名额分别为专/兼职辅导员人数的20%以内。标兵辅导员在优秀辅导员中产生，每学年评选比例控制在总人数的5%以内。
（三）考核分数作为绩效考核和绩效工资发放标准的主要依据。
1.专职辅导员：年度考核确定为优秀等次的，发放对应学年度奖励绩效的110%；年度考核确定为称职等次，发放对应学年度奖励绩效的100%；年度考核确定为基本称职等次，发放对应学年度奖励绩效的80%；年度考核确定为不称职等次，不发放对应年度奖励绩效。
2.兼职辅导员：兼职辅导员带班津贴平均为700元/月，每月按500元予以发放，剩余部分作为考核津贴根据考核结果发放。考核分数≥90分的，考核津贴发放系数为1.8；90分＞考核分数≥85分的，考核津贴发放系数为1.5；85分＞考核分数≥80分的，考核津贴发放系数为1.3；80分＞考核分数≥75分的，考核津贴发放系数为1.2；75分＞考核分数≥70分的，考核津贴发放系数为1.1；70分＞考核分数≥60分的，考核津贴发放系数为1；考核分数的＜60分的，考核津贴发放系数为0.6。
第五章 其它事项说明
第八条 本办法所称辅导员包括专、兼职辅导员。
第九条 本办法为试行，考核方式与指标体系将根据实施过程中遇到的新情况、新问题适时修订。
第十条 本办法最终解释权归员工处所有。
第十一条 本办法自学院通过之日起实施。与本办法不一致的，以本办法为准。
